自新上元組建以來(lái)，物業(yè)項(xiàng)目部積極響應(yīng)臺(tái)北投資公司 “企業(yè)改革年” 的戰(zhàn)略發(fā)展要求，圍繞物業(yè)管理服務(wù)、降本增效等核心任務(wù)全面發(fā)力，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

物業(yè)項(xiàng)目部始終以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，致力于提升業(yè)主滿意度。將業(yè)主需求置于首位，搭建24小時(shí)快速響應(yīng)機(jī)制，面對(duì)業(yè)主遭遇的水電故障、設(shè)施維修等生活難題，工作人員確保第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。同時(shí)，定期開展業(yè)主滿意度調(diào)查，廣泛收集意見建議，并針對(duì)反饋問題迅速整改優(yōu)化。通過一系列舉措，不僅有效提升了服務(wù)效率，還增進(jìn)了與業(yè)主間的信任，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。

在降本增效方面，物業(yè)項(xiàng)目部通過創(chuàng)新管理模式實(shí)現(xiàn)減虧最大化。推行一人多崗、管理人員下沉的方式，大幅提升人力資源利用效率，有效避免人員冗余與浪費(fèi)。今年以來(lái)，在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下，運(yùn)營(yíng)成本顯著降低；以裕源三期為重點(diǎn)，強(qiáng)化公共區(qū)域能源管理，安裝智能照明系統(tǒng)，對(duì)水泵等設(shè)備實(shí)施精細(xì)化人為控制，有效降低能源消耗；多舉措并施共節(jié)約成本10余萬(wàn)元。此外，積極拓展對(duì)外業(yè)務(wù)承攬，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)減虧與增效的雙重目標(biāo)。

在未來(lái)的發(fā)展中，物業(yè)項(xiàng)目部將繼續(xù)秉承 “服務(wù)至上、效益優(yōu)先” 的理念，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（上元公司）

撰稿：于慧勇

單位負(fù)責(zé)人：趙陽(yáng)

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲