進入二季度以來，灌西各業緊盯“雙過半”目標任務，進一步突出重點、強化措施，全面推進各項工作，以新的目標定位、新的工作要求、新的精神狀態奮力沖刺雙過半。
千斤重擔人人挑，人人肩上有指標——原鹽生產堅守降本增效主旋律。
二季度以來，原鹽市場需求持續低迷、行業競爭日益激烈、供銷矛盾極為突出，原鹽生產一線深入開展降本增效活動。立足科技創新降本，鼓勵廣大員工大膽進行小改小革，在生產實踐中創新增加益效。進一步強化鹵水提制，充分利用大河水、淋板水增制鹵水；利用小鹽化鹵、撤格泡碴制鹵提制飽和鹵水；利用好洼站、副廩基、溝道等有效蒸發面積制鹵。強化塑池管理，及時修補塑布，抓好三雨操作、加強進排鹵口門巡查，杜絕跑、冒、滴、漏，控制噸鹽鹵水單耗在4.0以內，著力降低礦鹵用量，降低成本增加效益。狠抓生產班組日常生產細節管理，強化責任考核，加強廢舊物資的回收利用，加強員工的節約意識教育，引導廣大員工從生產的每一道工序入手，從身邊的點滴小事做起，將厲行節約理念落到實處，節約成本增加效益。細化考核任務，分解生產目標，讓每一位員工有擔子、有指標，激發員工工作活力，增強員工責任心。截止6月上旬，產鹽26.9萬噸，扒鹽25.5萬噸。
千方百計找貨源，想方設法增收益——新興產業快馬加鞭實現大跨越。
試運營以來，宵洋五灌河碼頭裝卸轉運業務持續增量，截止五月底，完成吞吐量23.75萬噸，實現營業收入580萬元。五灌河碼頭利用通江達海的地理位置優勢，積極融入臨港產業區、徐圩新區發展布局中，先后簽訂40萬噸噸袋轉運、30萬噸砂石貨運業務。積極開拓市場，對接石化、紙業、碳塑、煤炭等行業擴大業務量。進一步強化碼頭基層設施建設，完善碼頭辦公用房、進出入道路鋪設。通過“走出去、請進來”提升碼頭裝卸機械、倉儲堆場和轉運能力，降低碼頭物流成本。繼續千方百計找貨源，與中海碳塑、新海發電、盛虹石化等企業尋求合作，打造集約化、規模化現代物流。南翼公司與臨港產業區簽訂400萬綠化保潔工程，為提高園區、燕尾新區綠化保潔服務質量，先后購進綠化、道路保潔車輛，擴大經營范圍，參與園區、新區環境整治工程，促使與臨港產業區綠化保潔工程擴大到500萬元。并積極對接燕尾政府，完成燕尾新區2萬平方草坪鋪設工程，實現增收營業額40萬元。
盤活資源創效益，優化資源出實招——挖掘土地資源構建發展新動能。
隨著二灣“占補平衡”土地復墾項目的驗收與掛牌，灌西邁出了土地資源創效轉型的新步伐。今年以來，灌西全力推進和盤活土地資源，用好土地復墾指標、農開項目等工程，爭取灌云縣“占補平衡”土地復墾指標，盤活84萬200畝土地項目工程，做實低效土地再開發，激發資源挖潛新動力。同時大力挖掘池塘資源潛力，通過公開競標，今年的養殖池塘經營收入較去年多增收700萬元。打造埒南、路北8000畝高效養殖基地，狠抓品牌培育，加大品牌推介力，引導廣大養殖戶增強品牌意識，依托本地養殖品種推出“生海鮮”養殖品牌。明威公司加快復墾土地水稻種植步伐，全力推進機械插秧面積。以水稻種植為核心，搶抓有利天時，完成自營自種面積2162畝，實現機插秧水稻種植面積1200畝以上。對外發包7888.27畝，實現營業收入240萬元。（張明建）